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技术服务
技术服务项目
       管理体系有效性整合及改进       全面识别企业管理过程;梳理流程,致力于过程增值; 资源共享和开发;文件和记录优化、简化;内审、管理评审增效,基于管理评价和自我完善的提升。对企业的质量、环境、职业健康安全、食品安全、能源、3C、清洁生产、循环经济等管理体系整合及有效性改进 。
       现场管理       班组建设、6S现场管理、QC小组活动开展、安全管理;       设备管理、精益生产(管理)、产品检验、6Sigma管理。
       标准化       标准化体系把复杂的管理和程序化的工作有机地融合一体,使管理有章法,工作有程序,动作有标准。按照《企业标准体系要求》等标准建立企业制度体系,注重与现有体系的有机融合,推广标准化作业,优化现行作业方法,改变不良作业习惯,使员工都按照安全、规范、统一、高效的作业方法工作,大大提高企业管理水平。
       卓越绩效       运用GB19580、结合ISO9004:2009标准,帮助企业建立可持续发展及持续成功管理相关的战略、市场营销、运营、人力资源、财务、风险等方面管理理念和制度,指导企业满足卓越绩效质量奖GB19580的要求,为希望获得国家质量奖、省、市质量奖的客户提供管理咨询,显著提高工作效率与工作业绩和企业形象。
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